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思考过多的问题（2003）
The Problem of Thinking Too Much (2003)
入门 · 约 30 分钟读完前置知识：决策理论基础概念、期望效用
导读
这是决策理论家 Persi Diaconis 等人 2003 年的论文《思考过多的问题》，探讨过度思考（overthinking）在决策中的代价：何时深思熟虑反而有害、何时应果断行动。文章以幽默笔调指出，即便是顶尖决策理论家，在实际生活中也无法真正用期望效用计算来做重大决定。
HN 关注点：HN 读者普遍是长期与'分析瘫痪'搏斗的工程师，讨论焦点集中在如何在实际决策中平衡思考与行动，以及连决策理论大师自己也逃不过过度思考的讽刺。
HN 评论精选
这几条评论里：支持 1 质疑 1 补充 1 亲历 1
补充连决策理论家自己都不用决策理论做人生决定，极具讽刺
这段让我乐了一天：说实话，学术讨论对实际问题帮助不大。举个例子：几年前我在纠结要不要从斯坦福搬到哈佛，把朋友们烦得不行。最后有个朋友说：'你可是顶尖的决策理论家，也许该列个成本收益清单，粗略算算期望效用。'我脱口而出：'拜托，Sandy，这事儿很严肃。'
wazoox查看英文原文
This made my day: To be honest, the academic discussion doesn't shed much light on the practical problem. Here's an illustration: Some years ago I was trying to decide whether or not to move to Harvard from Stanford.I had bored my friends silly with endless discussion. Finally, one of them said, "You're one of our leading decision theorists. Maybe you should make a list of the costs and benefits and try to roughly calculate your expected utility. "Without thinking, I blurted out, "Come on, Sandy, this is serious."
亲历过度思考是完美主义加拖延，思考应限时且服务于行动
思考应该是一个有时间盒的活动，时长与事情的重要性成正比。作为一个典型的过度思考者，我意识到我的过度思考其实是完美主义和拖延症的奇怪混合体。我花了很久才接受这一点，因为我一直把过度思考合理化为好事。如果你把行动（而非思考）视为世界的基本单位，就会发现思考只是服务于行动的工具。
the_greyd查看英文原文
Thinking should be a time boxed activity, with time proportional to the priority of the thing at hand. As a classic overthinker I've realized my overthinking is a weird amalgamation of perfectionism and procrastination. That took me a long time to accept, since I've always rationalized my overthinking as ultimately a good thing. If you assume that action (instead of thinking) is the primary unit in the world, then you can see that thinking is just a tool which informs action.
支持难做的决定说明选项本就旗鼓相当，抛硬币即可
我早就意识到，当一个决定很难做时，很可能两个结果都差不多好（或差），至少同样难以判定。如果其中一个明显更好，决定早就显而易见了！所以确实，如果拿不定主意，就抛硬币吧——省时间，结果也差不多。
js8查看英文原文
I have realized some time ago that when some decision is difficult to make, it is likely that both outcomes are equally good (or bad), or at least, equally indeterminable. If one of them was much better, then the decision would be obvious! So indeed, if you can't decide, spin a penny. You save time and the outcome will be similar.
质疑抛硬币和利弊清单对'想要但不敢'型决定无效，应评估最坏情况能否承受
大多数决定并不是 A 或 B，而是'我想要 A，但 B 更安全/更容易'。所以抛硬币法（硬币在空中时你心里就有答案了）没用，因为你早就知道自己想要什么。利弊清单也没用，因为你早就知道内容。概率乘以收益也没多大用，因为这决定你只会做一次，不是反复做。我发现的唯一可靠方法是：想象选 A（你真正想要的）之后最坏的现实情况，如果你能承受，就去做 A。
skizm查看英文原文
Most decisions aren't A or B, they're I want A, but B is much safer/easier/etc. So the coin flip method (you'll make up your mind while it is in the air) doesn't help since you already know what you want. Pros and cons lists don't help since you already know them. Probability multiplied by reward doesn't help much, since you'll really only make the decision once, not continuously. The only sure fire thing I've found helps is you imagine the realistic worst possible case scenario if you decide on doing thing A (the thing you really want) and if you can live with that, do thing A.
相关资源
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历次讨论
- 2019Hacker News 讨论帖255 分 · 82 评
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